項目外包（Project Outsourcing）指的是一個組織或公司選擇將其內部的項目或業務活動轉移給外部的服務提供商或承包商來執行。

這種策略通常用于降低成本、提高效率、增強靈活性、集中內部資源于核心業務，或獲取外部的專業知識和經驗。

項目外包的主要優勢包括：

成本節約：通過外包，公司可以避免招聘、培訓和管理內部團隊所需的高昂成本。

專業知識和技能：外部承包商通常具有特定的專業技能和經驗，這些可能是內部團隊難以匹配或獲得的。

資源優化：外包允許公司集中其內部資源于核心業務和戰略活動，而不是分散于非核心任務。

風險分散：通過外包，公司可以將某些項目的風險轉移給更有經驗的外部提供商。

靈活性和可擴展性：外包服務提供商可以根據項目需求進行快速擴展或縮減，為公司提供所需的靈活性。